De estilos DISC a roles Belbin: la guía para entender a tu equipo (y no morir en el intento) 😅

Imagina que tu equipo de proyecto es como una orquesta: tienes al que siempre quiere ser el director (aunque nadie se lo pidió), al que improvisa como si estuviera en un concierto de jazz, al que sigue la partitura al pie de la letra, y al que se estresa si una nota está fuera de lugar.

Lo curioso es que, aunque todos tocan instrumentos distintos (y con estilos muy diferentes), cuando logran coordinarse, suenan como una sinfonía perfecta.

Ese es el reto y la magia de la gestión de equipos en proyectos: entender las personalidades (DISC), reconocer los roles (Belbin), y sobre todo, saber cómo lidiar con esos inevitables ‘choques de sonido’ que llamamos conflictos.

En este blog te contamos cómo identificar los estilos de tu equipo, cuáles son las reglas para convivir sin desafinar y qué hacer cuando la música se convierte en ruido. Spoiler: ¡no todo conflicto es malo!

Ahora si, despues de esta breve introducción comencemos con la explicación.

En todo grupo hay el líder, el relajado, el perfeccionista y el creativo, aquí no somos la excepción. Conócenos 👇

🔍 Isabel Centeno – La Investigadora

Soy la que está pendiente de todo, sí un poquito controladora. Tengo carácter fuerte (ser la única mujer en un grupo de hombres me entrenó para eso) y aunque diga que solo investigo al final siempre termino llevando la batuta.

Pefil según el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Cumplimiento ( C ): Preciso, analítico, meticuloso. Sigue reglas, busca calidad y evita errores.

 Metodo Belbin

Finalizador - Cerebro: Según el modelo Belbin es alguien con una mezcla poderosa de creatividad profunda y rigor extremo. Este perfil es poco común, pero muy valioso en equipos que necesitan tanto ideas originales como ejecución impecable.

🎨 Alejandro Henao – El Diseñador

Nuestro Alejo, alias “el rompecorazones”. Puede estar en modo despiste total, como si no estuviera en la reunión… pero cuando menos te lo esperas ¡pum! aparece con una idea que te vuela la cabeza 🤯.

Pefil segun el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Estabilidad ( S ): Paciente, confiable, buen oyente. Prefiere ambientes armoniosos y es leal al equipo.

 Metodo Belbin

• Finalizador: Este perfil se caracteriza por su perfeccionismo, atención al detalle y compromiso con la calidad, asegurándose de que las tareas se completen correctamente y sin errores.

🎤 Cristhian Aparicio – El Orador

No te dejes engañar por su cara de niño bueno. Cristhian es coqueto, galán y ama estar frente a la cámara. Básicamente, nació para hablar y que lo escuchen.

Pefil según el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Influencia ( I ): Sociable, entusiasta, persuasivo. Se enfoca en las relaciones y en motivar a otros.

 Metodo Belbin

• Implementador - Finalizador: Según el modelo Belbin es alguien excepcionalmente orientado a la acción, con una fuerte capacidad para convertir ideas en resultados concretos y asegurarse de que todo se ejecute con precisión y calidad.

🎼 Felipe Cortes – El Líder

Dentro del grupo lo conocemos como “el político en desarrollo”, con eso ya te puedes imaginar por qué es el líder. Sabe convencer, guiar y siempre tiene un discurso listo.

Pefil según el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Dominancia ( D ): Directo, decidido, orientado a resultados. Le gusta tomar el control y enfrentar desafíos.

 Metodo Belbin

• Impulsor: Pertenece a la categoría de roles de acción. Este perfil es el motor del equipo: dinámico, enérgico y orientado a superar obstáculos. Si el equipo se estanca, el Impulsor es quien lo sacude y lo pone en marcha.

  
  

✍ Santiago Ruiz (Rojo) – Generador de Contenido

El menos hablador del grupo, pero el más de pensar fuera de la caja. Siempre llega con soluciones diferentes y encuentra caminos que nadie más había visto. Cerebrito silencioso, pero crack.

Pefil según el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Dominancia ( D ): Las personas con el estilo de personalidad DiSC D suelen ser directas, proactivas y orientadas a los resultados. Notarás que el estilo D actúa con asertividad, toma decisiones rápidas y habla con franqueza.

 Metodo Belbin

• Cerebro - Coordinador: En el modelo Belbin, Cerebro y Coordinador representan dos roles muy distintos pero altamente complementarios dentro de un equipo.

🖥 Stiven Girón – Herramientas Digitales

El hacker del equipo. Siempre pendiente de lo último en tecnología, apps, plataformas o cualquier cosa con botones. Si no sabes cómo funciona, pregúntale a Stiven: fijo ya lo probó.

Pefil según el metodo de DISC y Belbin

Metodo DISC

• Estabilidad ( S ): Como su nombre lo sugiere, aquellos que muestran un alto nivel de Estabilidad toman un enfoque medido y estable hacia la vida. Son pacientes y poco exigentes, a menudo muestran simpatía y lealtad hacia quienes los rodean. En los términos de la tarjeta de estilo, la estabilidad se corresponde con el tipo 'Planeador'.

 Metodo Belbin

Implementador - Impulsor: Son dos roles de acción en el modelo Belbin, y aunque ambos están orientados a ejecutar, lo hacen desde enfoques muy distintos. Juntos pueden formar una dupla poderosa o chocar si no se equilibran bien.

Extraido de:https://gesem.es/metodologia-disc/

Así como viste en la imagen, según el método DISC, cada uno de nosotros es una pieza clave dentro del equipo (sí, hasta el que llega tarde a las reuniones 😅). Y lo mejor es que, igual que en un proyecto, no hay rol pequeño: todos suman. Porque al final, cada estilo aporta algo único y juntos hacemos que la máquina funcione al 100%.

Y quién sabe… quizá en tu equipo también encuentres a tu investigador, tu creativo, tu líder o tu hacker.

El pegamento que nos mantiene unidos.

Más que reglas, son valores que hacen que todo fluya: desde cumplir tiempos hasta hablar claro. Sin ellos, el proyecto se nos desarma como una torre mal armada.

1. Siempre dar lo mejor de nosotros

   Aunque a veces el resultado no sea perfecto, apuntamos alto. Buscamos mejorar en cada entrega y no nos conformamos con lo básico.

2. El tiempo vale oro

   Los plazos se respetan. Sabemos que si uno se retrasa, todo el equipo se ve afectado.

3. Aquí nadie va por su cuenta

   Las ideas, los logros y hasta los memes se construyen juntos. La colaboración es nuestra base.

4. Comunicación clara y directa

   Si algo no funciona, se dice. Si hay cambios, se comparten. Nada de guardar información para después.

5. Las reuniones son clave

   Asistimos, participamos y nos alineamos. Es la forma de mantener el ritmo y que nadie se quede atrás.

Gestion de Conflictos

En todo equipo los choques son inevitable la clave es cómo los resolvemos sin perder el ritmo ni las buenas vibras.

Y estas son algunas de nuestro equipo:

Comunicación directa y respetuosa: Los conflictos deben tratarse en primera instancia entre las partes involucradas, evitando rumores o terceros innecesarios.

Uso de canales adecuados: Los desacuerdos se discuten en reuniones privadas o espacios acordados, nunca en canales generales.

Escucha activa: Cada miembro debe escuchar sin interrumpir ni invalidar las opiniones de los demás.

Al final, un equipo no se mide por cuántos conflictos evita, sino por cómo los convierte en aprendizajes y en música bien afinada.